Autor: markosesther

Trainerin und Organisationsberaterin für nachhaltige Führung und Zusammenarbeit

MEINE THEMENSCHWERPUNKTE
Beratung von Organisationen für eine nachhaltige Führungskultur und sinnstiftende Zusammenarbeit.
Führungskräftecoaching zur Reflexion der Führungsrolle und Wirksamkeit im organisationalen Kontext.
Teamentwicklungen und –workshops, um Vertrauen, Zusammenarbeit und Leistung zu ermöglichen.
Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur Führungskräfte-entwicklung, wie z.B. Trainings, Coachings, virtuelle Workshops. Förderung von Führungskompetenzen, Reflexion der Führungshaltung.
Train-the-Trainer und Moderations-Workshops. Weiterentwicklung der kommunikativen Fähigkeiten und professioneller Präsenz.

WIE ICH ARBEITE
Systemisch: Ich nehme das Ganze in den Blick und fördere mit Euch das Bewusstsein für die Dynamiken aller Einflussfaktoren in Eurem System. Daraus können sich überraschende Perspektiven entwickeln, die Festgefahrenes in Bewegung bringen.

Co-Kreativ: Nachhaltige Transformation wird erst möglich, wenn sie organisch aus der Organisation heraus erwächst. Mein Beitrag besteht darin, Lernprozesse zu gestalten, die Euch befähigen, Eure eigenen Lösungen zu entdecken und zu verfolgen.
 
Ressourcenorientiert: Ich unterstütze dabei, die eigenen Stärken zu erkennen und wirksam einzusetzen. Wo nur an Defiziten gearbeitet wird, entstehen Kompromisse und durchschnittliche Leistungen. Wo an Stärken gearbeitet wird, entwickeln sich Begeisterung und Erfolg. 

REFERENZEN
Aldi Nord, Bayer AG, Lanxess AG, Covestro AG, Caritasverband Köln, Dematic GmbH, Elia Group, Finanzverwaltung NRW, Friedrich-Ebert-Stiftung, TÜV Rheinland GmbH, TÜV SÜD Chemie Service GmbH, Volksbanken/Raiffeisenbanken

Verbindung zu schaffen, zwischen Menschen, die die Verbindung zueinander verloren haben.
Verbindung aufzubauen zu uns selbst und zu unseren eigenen inneren Bedürfnissen, Wünschen und Zielen.
Und nicht zuletzt auch im Rahmen der Zusammenarbeit im Coachingraum in eine Verbindung, in ein Miteinander zu kommen.

Das ist die Vision hinter meiner Arbeit. Dabei ist mir eine wertschätzende, lösungsorientierte, neugierige und aufgeschlossene, sowie bildhafte Arbeitsweise besonders wichtig.

Ich begleite Menschen im Privaten sowie im Unternehmenskontext, indem ich einen Raum der spielerischen Reflexion biete. In diesem Raum stehe ich mit meiner systemischen Haltung und mit einem reichen Methodenkoffer einfühlsam und souverän zur Seite, was zu Umdenken, Erkenntnisgewinn, Leichtigkeit und Wachstum führt, und meine Klienten zum aktiven Gestalter des eigenen Kontextes ermächtigt.

Mein Standort auf Mallorca bietet die Möglichkeit außerhalb des bekannten Umfelds in einem Walk & Talk Setting in der Natur, oder in einem Retreat bzw einem Finca-Hotel zu arbeiten und eine unvergessliche Erfahrungswelt zu erschaffen. Ich coache in deutscher, spanischer und katalanischer Sprache.

Mit Laura von Skill E sense verbindet mich ein immer wieder tief inspirierender Austausch, unsere systemische Haltung und die Liebe für die gemeinsame Arbeit auf Mallorca. Alles kann, nichts muss.

Von Beginn meiner beruflichen Entwicklung an mit großer Freude sowohl praktisch als auch strukturell und strategisch u. a. viel mit Organisation, Projektmanagement und Kommunikation befasst, habe ich in den letzten Jahren das weite Feld „Personal“ hautnah kennen gelernt. Durch den Branchenkontext der Personaldienstleistung hat mir das viele relevante Insights u. a. in die reale Arbeitsweise und Wirkmacht von Personalabteilungen, die Beschaffenheit von Unternehmensprozessen und –strukturen sowie die Entscheidungs-, und Risikofreude buttom-op & top-down beschert. Fazit: Es gibt noch viel zu oft viel zu viel Luft nach oben! Entsprechend dringend ist der Handlungsbedarf, um nicht erst in „der Zukunft“ gerüstet zu sein für all die Herausforderungen, die „new work“, Globalisierung, Change & Co zweifelsohne auch weiterhin bereit halten werden.

In der Zusammenarbeit mit skillesense nun darf ich diese Erfahrungen, meine Fähigkeiten und viel Leidenschaft für die Themen zu einem nützlichen Ganzen zusammen- und mit einbringen. Mein Leitmotiv dabei immer: Was behauptet wird, muss tatsächlich bewiesen werden! Wirklich besser MACHEN, statt nur drüber reden!

Passt perfekt, denn Laura ist neben vielem anderen der Beweis für gelebtes „female empowerment“, „best practise coaching“ mit tiefem Verständnis für die Bedürfnisse und Umstände, eine verbindliche und on point-klare Begleitung für Persönlichkeits- und Teamentwicklung und für „hands on“ schlechthin!

Kein wohlklingendes, egozentriertes Schönwetter-Coaching, sondern individuelle Lösungsvorschläge für individuelle Bedarfe weisen die zugewandte, lebensnahe und pragmatische Arbeit aus, die Baustein für den Erfolg von skillesense und ihrer Kunden ist. Toll, mit an Bord zu verstärken! 

Als erfahrene Beraterin für Innovation, agile Methoden, Selbstorganisation und New Work habe ich in den vergangenen Jahren Unternehmen und Non-Profit Organisationen in Umbruch- und Veränderungsphasen begleitet. In ko-kreativen und kollaborativen Formaten entwickele ich mit meinen Kund*innen neue Produkt- und Dienstleistungsangebote oder ein neues Organisationsdesign, um im digitalen Dauerrauschen als Organisation und Mensch bestehen zu können. 2017 habe ich die Berliner Beratung Kobold | Purpose Design & Innovation mitgegründet. Seit September 2019 bin ich als Freelancerin unterwegs und arbeite am liebsten flexibel in unterschiedlichen Konstellationen mit inspirierenden Kolleg*inen. Einen besonderen Schwerpunkt lege ich in meiner Arbeit auf Themen gesellschaftlicher und nachhaltiger Transformation und die Veränderung der Arbeitswelt. 

Die Ausgestaltung unserer Arbeitswelt beschäftigt mich nicht nur beruflich, sondern auch in meiner ehrenamtlichen Tätigkeit. Ich bin Mitgründerin und Vorstandsvorsitzende des Vereins Fair für Kinder. In dieser Rolle setze ich mich für ein vielfältiges Familienbild und die Anerkennung von Care-Arbeit als Arbeit ein. Politisch kämpfe ich für die Bewältigung von Familien-, Kinder- und Mütterarmut.