Als systemische Supervisorin, Coach, Trainerin und Beraterin begleite ich Führungskräfte und Teams durch Zeiten von Veränderung, Unsicherheit und Wachstum. Mein Fokus liegt auf der Entwicklung von „Chaoskompetenz“ – der Fähigkeit, auch in komplexen und dynamischen Situationen handlungsfähig, klar und verbunden zu bleiben.

Mit meiner langjährigen Erfahrung in Therapie, Coaching und Supervision unterstütze ich Menschen dabei, Ressourcen zu aktivieren, neue Perspektiven zu entwickeln und Potenziale sichtbar zu machen. Ich arbeite systemisch, erfahrungsorientiert und praxisnah – mit Feingefühl für Menschen und einem klaren Blick auf den Kontext.

Ein besonderes Anliegen ist mir die Selbstfürsorge: Gerade in herausfordernden Arbeitswelten stärken kleine, wirksame Werkzeuge die innere Stabilität, Präsenz und Führungskraft.

Ich begleite Menschen dabei, auch in Zeiten von Wandel und Krise Orientierung zu finden – und Entwicklung mutig zu gestalten.

Ich bin ein kreativer Kopf und unterstütze dabei, Lösungsansätze individuell und ressourcenorientiert zu gestalten. Ich bin Sparringspartnerin, um Ideen zu entwickeln, Strukturen zu schaffen oder neu zu gestalten und Visionen nicht nur “schön zu denken” und auf Papier zu bringen, sondern vor allem in konkrete Formen zu übersetzen, damit sie in die Umsetzung kommen können. 

Als Agile Coach in der IT- und E-Commerce-Umgebung mit über fünf Jahren Erfahrung in agilen Transformationsprozessen bin ich sowohl im Scrum als auch Kanban zu Hause und begleite Teams und Führungskräfte durch Veränderung, Wachstum und Neuausrichtung. Mit mehr als sieben Jahre Führungserfahrung im Gepäck weiß ich um die Herausforderungen einer Führungskraft, besonders auf operativer Ebene bzw. im mittleren Management. Mein methodisches Fundament bildet meine Ausbildung zur systemischen Coach (DGSF) sowie meine Qualifikation als System-Aufstellerin. In meiner Arbeit verbinde ich systemisches Coaching, Organisationsaufstellungen, Change Management und Konfliktmoderation zu einem ganzheitlichen Ansatz. Besonders wichtig ist mir dabei, auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben, weshalb mir Resilienz innerhalb der Arbeit sehr wichtig ist. Ich coache Führungskräfte, begleite Teams in Entwicklungsprozessen und unterstütze Organisationen dabei, tragfähige Lösungen zu entwickeln. Als akkreditierte INQA-Coach arbeite ich zudem an zukunftsfähigen Arbeits- und Organisationsmodellen. 

Als Mutter eines Kindes und mit eigener Erfahrung in Patchwork-Familiensystemen weiß ich, wie komplex Lebensrealitäten sein können. Diese Perspektive prägt meine Arbeit ebenso wie meine langjährige Praxis in Führung, Coaching und im Change-Management. 

In einer Arbeitswelt, die zunehmend von künstlicher Intelligenz, Geschwindigkeit und Komplexität geprägt ist, wird eines immer wertvoller: echte menschliche Verbindung.

Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, empathisch, klar und reflektiert zu führen. Mit einem starken inneren Kompass und dem Mut, Verantwortung für Transformation zu übernehmen.
In Zeiten, in denen Technologie vieles übernimmt, werden vermeintliche „Soft Skills“ zu entscheidenden Zukunftskompetenzen. Ich bin davon überzeugt, dass Kommunikationsstärke, Herzensintelligenz, die Fähigkeit zu inspirieren und zu motivieren sowie Konflikt- und Anpassungsfähigkeit in Zeiten multipler Krisen entscheidender sind denn je. Auf die richtige Dosierung eines transformativen Führungsstils kommt es an.

Ich verbinde systemisches Coaching mit 15 Jahren Erfahrung in der Wirtschaft. Als Mitarbeitende und als Führungskraft habe ich diverse Change-Phasen erlebt und kenne den Spagat im mittleren Management bestens. Ich bringe nicht nur fundiertes Coachingwissen mit, sondern auch ein tiefes Verständnis für die Dynamiken, Spannungsfelder und Chancen im Unternehmensalltag.

Was mich dabei leitet, ist meine Leidenschaft für Sprache und authentische, stimmige Kommunikation. Denn unabhängig von Tools, Technologien oder Trends wollen Menschen und Mitarbeitende vor allem eins: verstanden werden. Und dafür braucht es die Fähigkeit des aktiven Zuhörens. Denn „das Wichtigste in einem Gespräch ist zu hören, was nicht gesagt wurde.“
(Eines meiner Lieblingszitate von Peter Drucker).

MEINE THEMENSCHWERPUNKTE
Beratung von Organisationen für eine nachhaltige Führungskultur und sinnstiftende Zusammenarbeit.
Führungskräftecoaching zur Reflexion der Führungsrolle und Wirksamkeit im organisationalen Kontext.
Teamentwicklungen und –workshops, um Vertrauen, Zusammenarbeit und Leistung zu ermöglichen.
Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur Führungskräfte-entwicklung, wie z.B. Trainings, Coachings, virtuelle Workshops. Förderung von Führungskompetenzen, Reflexion der Führungshaltung.
Train-the-Trainer und Moderations-Workshops. Weiterentwicklung der kommunikativen Fähigkeiten und professioneller Präsenz.

WIE ICH ARBEITE
Systemisch: Ich nehme das Ganze in den Blick und fördere mit Euch das Bewusstsein für die Dynamiken aller Einflussfaktoren in Eurem System. Daraus können sich überraschende Perspektiven entwickeln, die Festgefahrenes in Bewegung bringen.

Co-Kreativ: Nachhaltige Transformation wird erst möglich, wenn sie organisch aus der Organisation heraus erwächst. Mein Beitrag besteht darin, Lernprozesse zu gestalten, die Euch befähigen, Eure eigenen Lösungen zu entdecken und zu verfolgen.
 
Ressourcenorientiert: Ich unterstütze dabei, die eigenen Stärken zu erkennen und wirksam einzusetzen. Wo nur an Defiziten gearbeitet wird, entstehen Kompromisse und durchschnittliche Leistungen. Wo an Stärken gearbeitet wird, entwickeln sich Begeisterung und Erfolg. 

REFERENZEN
Aldi Nord, Bayer AG, Lanxess AG, Covestro AG, Caritasverband Köln, Dematic GmbH, Elia Group, Finanzverwaltung NRW, Friedrich-Ebert-Stiftung, TÜV Rheinland GmbH, TÜV SÜD Chemie Service GmbH, Volksbanken/Raiffeisenbanken

Das ist die Vision hinter meiner Arbeit. Dabei ist mir eine wertschätzende, lösungsorientierte, neugierige und aufgeschlossene, sowie bildhafte Arbeitsweise besonders wichtig.

Ich begleite Menschen im Privaten sowie im Unternehmenskontext, indem ich einen Raum der spielerischen Reflexion biete. In diesem Raum stehe ich mit meiner systemischen Haltung und mit einem reichen Methodenkoffer einfühlsam und souverän zur Seite, was zu Umdenken, Erkenntnisgewinn, Leichtigkeit und Wachstum führt, und meine Klienten zum aktiven Gestalter des eigenen Kontextes ermächtigt.

Mein Standort auf Mallorca bietet die Möglichkeit außerhalb des bekannten Umfelds in einem Walk & Talk Setting in der Natur, oder in einem Retreat bzw einem Finca-Hotel zu arbeiten und eine unvergessliche Erfahrungswelt zu erschaffen. Ich coache in deutscher, spanischer und katalanischer Sprache.

Mit Laura von Skill E sense verbindet mich ein immer wieder tief inspirierender Austausch, unsere systemische Haltung und die Liebe für die gemeinsame Arbeit auf Mallorca. Alles kann, nichts muss.

In der Zusammenarbeit mit skillesense nun darf ich diese Erfahrungen, meine Fähigkeiten und viel Leidenschaft für die Themen zu einem nützlichen Ganzen zusammen- und mit einbringen. Mein Leitmotiv dabei immer: Was behauptet wird, muss tatsächlich bewiesen werden! Wirklich besser MACHEN, statt nur drüber reden!

Passt perfekt, denn Laura ist neben vielem anderen der Beweis für gelebtes „female empowerment“, „best practise coaching“ mit tiefem Verständnis für die Bedürfnisse und Umstände, eine verbindliche und on point-klare Begleitung für Persönlichkeits- und Teamentwicklung und für „hands on“ schlechthin!

Kein wohlklingendes, egozentriertes Schönwetter-Coaching, sondern individuelle Lösungsvorschläge für individuelle Bedarfe weisen die zugewandte, lebensnahe und pragmatische Arbeit aus, die Baustein für den Erfolg von skillesense und ihrer Kunden ist. Toll, mit an Bord zu verstärken! 

Die Ausgestaltung unserer Arbeitswelt beschäftigt mich nicht nur beruflich, sondern auch in meiner ehrenamtlichen Tätigkeit. Ich bin Mitgründerin und Vorstandsvorsitzende des Vereins Fair für Kinder. In dieser Rolle setze ich mich für ein vielfältiges Familienbild und die Anerkennung von Care-Arbeit als Arbeit ein. Politisch kämpfe ich für die Bewältigung von Familien-, Kinder- und Mütterarmut. 

Wenn sich berufliche Wege trennen, entstehen viele Fragen: Wie geht es für mich weiter? Was kann ich eigentlich – und was möchte ich künftig tun? Wie finde ich eine Aufgabe, die zu meinen Kompetenzen und meiner Lebenssituation passt? Outplacement unterstützt Mitarbeitende und Führungskräfte dabei, berufliche Veränderungen zu reflektieren, ihre Kompetenzen und Potenziale zu erkennen und eine tragfähige neue Perspektive zu entwickeln.

Für Unternehmen und HR-Verantwortliche ist Outplacement eine wertschätzende Möglichkeit, Mitarbeitende auch in einer Trennung professionell zu begleiten und Verantwortung für den Übergang zu übernehmen. Für Mitarbeitende bietet es Raum für Orientierung, Standortbestimmung und konkrete nächste Schritte – individuell, vertraulich und mit professioneller psychologischer und beruflicher Begleitung.

Wir verbinden Coaching, psychologisches Know-how und fundierte Erfahrung aus der Arbeitswelt. Dabei geht es nicht nur um den nächsten Job, sondern um die Frage: Was ist der nächste gute berufliche Schritt – und wie gelingt er?