In einer Arbeitswelt, die zunehmend von künstlicher Intelligenz, Geschwindigkeit und Komplexität geprägt ist, wird eines immer wertvoller: echte menschliche Verbindung.

Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, empathisch, klar und reflektiert zu führen. Mit einem starken inneren Kompass und dem Mut, Verantwortung für Transformation zu übernehmen.
In Zeiten, in denen Technologie vieles übernimmt, werden vermeintliche „Soft Skills“ zu entscheidenden Zukunftskompetenzen. Ich bin davon überzeugt, dass Kommunikationsstärke, Herzensintelligenz, die Fähigkeit zu inspirieren und zu motivieren sowie Konflikt- und Anpassungsfähigkeit in Zeiten multipler Krisen entscheidender sind denn je. Auf die richtige Dosierung eines transformativen Führungsstils kommt es an.

Ich verbinde systemisches Coaching mit 15 Jahren Erfahrung in der Wirtschaft. Als Mitarbeitende und als Führungskraft habe ich diverse Change-Phasen erlebt und kenne den Spagat im mittleren Management bestens. Ich bringe nicht nur fundiertes Coachingwissen mit, sondern auch ein tiefes Verständnis für die Dynamiken, Spannungsfelder und Chancen im Unternehmensalltag.

Was mich dabei leitet, ist meine Leidenschaft für Sprache und authentische, stimmige Kommunikation. Denn unabhängig von Tools, Technologien oder Trends wollen Menschen und Mitarbeitende vor allem eins: verstanden werden. Und dafür braucht es die Fähigkeit des aktiven Zuhörens. Denn „das Wichtigste in einem Gespräch ist zu hören, was nicht gesagt wurde.“
(Eines meiner Lieblingszitate von Peter Drucker).

MEINE THEMENSCHWERPUNKTE
Beratung von Organisationen für eine nachhaltige Führungskultur und sinnstiftende Zusammenarbeit.
Führungskräftecoaching zur Reflexion der Führungsrolle und Wirksamkeit im organisationalen Kontext.
Teamentwicklungen und –workshops, um Vertrauen, Zusammenarbeit und Leistung zu ermöglichen.
Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur Führungskräfte-entwicklung, wie z.B. Trainings, Coachings, virtuelle Workshops. Förderung von Führungskompetenzen, Reflexion der Führungshaltung.
Train-the-Trainer und Moderations-Workshops. Weiterentwicklung der kommunikativen Fähigkeiten und professioneller Präsenz.

WIE ICH ARBEITE
Systemisch: Ich nehme das Ganze in den Blick und fördere mit Euch das Bewusstsein für die Dynamiken aller Einflussfaktoren in Eurem System. Daraus können sich überraschende Perspektiven entwickeln, die Festgefahrenes in Bewegung bringen.

Co-Kreativ: Nachhaltige Transformation wird erst möglich, wenn sie organisch aus der Organisation heraus erwächst. Mein Beitrag besteht darin, Lernprozesse zu gestalten, die Euch befähigen, Eure eigenen Lösungen zu entdecken und zu verfolgen.
 
Ressourcenorientiert: Ich unterstütze dabei, die eigenen Stärken zu erkennen und wirksam einzusetzen. Wo nur an Defiziten gearbeitet wird, entstehen Kompromisse und durchschnittliche Leistungen. Wo an Stärken gearbeitet wird, entwickeln sich Begeisterung und Erfolg. 

REFERENZEN
Aldi Nord, Bayer AG, Lanxess AG, Covestro AG, Caritasverband Köln, Dematic GmbH, Elia Group, Finanzverwaltung NRW, Friedrich-Ebert-Stiftung, TÜV Rheinland GmbH, TÜV SÜD Chemie Service GmbH, Volksbanken/Raiffeisenbanken

Das ist die Vision hinter meiner Arbeit. Dabei ist mir eine wertschätzende, lösungsorientierte, neugierige und aufgeschlossene, sowie bildhafte Arbeitsweise besonders wichtig.

Ich begleite Menschen im Privaten sowie im Unternehmenskontext, indem ich einen Raum der spielerischen Reflexion biete. In diesem Raum stehe ich mit meiner systemischen Haltung und mit einem reichen Methodenkoffer einfühlsam und souverän zur Seite, was zu Umdenken, Erkenntnisgewinn, Leichtigkeit und Wachstum führt, und meine Klienten zum aktiven Gestalter des eigenen Kontextes ermächtigt.

Mein Standort auf Mallorca bietet die Möglichkeit außerhalb des bekannten Umfelds in einem Walk & Talk Setting in der Natur, oder in einem Retreat bzw einem Finca-Hotel zu arbeiten und eine unvergessliche Erfahrungswelt zu erschaffen. Ich coache in deutscher, spanischer und katalanischer Sprache.

Mit Laura von Skill E sense verbindet mich ein immer wieder tief inspirierender Austausch, unsere systemische Haltung und die Liebe für die gemeinsame Arbeit auf Mallorca. Alles kann, nichts muss.

In der Zusammenarbeit mit skillesense nun darf ich diese Erfahrungen, meine Fähigkeiten und viel Leidenschaft für die Themen zu einem nützlichen Ganzen zusammen- und mit einbringen. Mein Leitmotiv dabei immer: Was behauptet wird, muss tatsächlich bewiesen werden! Wirklich besser MACHEN, statt nur drüber reden!

Passt perfekt, denn Laura ist neben vielem anderen der Beweis für gelebtes „female empowerment“, „best practise coaching“ mit tiefem Verständnis für die Bedürfnisse und Umstände, eine verbindliche und on point-klare Begleitung für Persönlichkeits- und Teamentwicklung und für „hands on“ schlechthin!

Kein wohlklingendes, egozentriertes Schönwetter-Coaching, sondern individuelle Lösungsvorschläge für individuelle Bedarfe weisen die zugewandte, lebensnahe und pragmatische Arbeit aus, die Baustein für den Erfolg von skillesense und ihrer Kunden ist. Toll, mit an Bord zu verstärken! 

Die Ausgestaltung unserer Arbeitswelt beschäftigt mich nicht nur beruflich, sondern auch in meiner ehrenamtlichen Tätigkeit. Ich bin Mitgründerin und Vorstandsvorsitzende des Vereins Fair für Kinder. In dieser Rolle setze ich mich für ein vielfältiges Familienbild und die Anerkennung von Care-Arbeit als Arbeit ein. Politisch kämpfe ich für die Bewältigung von Familien-, Kinder- und Mütterarmut.